“周轉率20天、0損耗、準確率99.98%、全國18個中心倉、15000＋輛冷藏車、冷鏈物流倉配網絡覆蓋全國83%以上的縣鄉區域、服務餐飲終端門店超160000+，天網、地網、物網、數字化管理……”

這些關鍵詞，構成了深耕冷鏈下沉市場的物流豫軍——華鼎冷鏈。

歲序更替, 華章日新！

2024已經啟幕，華鼎冷鏈CEO王君對于行業趨勢是如何判斷的?對于華鼎的未來又是如何規劃的呢?

2024  聚勢·啟新 發縣鄉冷鏈  就找華鼎！

不僅僅是一家冷鏈倉配公司

成立于2019年的華鼎冷鏈，前期致力于冷鏈物流下沉市場基礎設施建設，對外呈現最多的業務形態主要是冷鏈倉配服務。

華鼎冷鏈為1200多家連鎖餐飲品牌、凍品食材工廠等客戶提供了高效優質的冷鏈倉配、冷鏈運輸等服務，也在市場和行業里建立起了良好的品牌形象。

但真正的華鼎，不僅僅是一家冷鏈倉配公司，而是以互聯網技術和大數據為底盤的科技創新型冷鏈企業。

“華鼎未來要數字化賦能，全面提升冷鏈倉配效率，為了實現這個目標，我們在過去的四年里一直專心練好內功?！蓖蹙硎?。

四年建起全國化冷鏈網絡

中國的冷鏈物流起步并不晚，但是真正被重視并提出現代化冷鏈物流的時間卻并不長。

王君認為，當前國內的冷鏈物流行業還處于初級階段，但是不可否認的是，現在冷鏈物流的變革和創新速度非?？?，尤其是最近幾年一些資本的加持，讓很多站在產業鏈上下游的企業也紛紛入局。

其實冷鏈賽道很“熱”，統計數據顯示，2021年，我國冷鏈市場規模突破了4000億元，并且仍保持在20%左右的高增長率，整個物流細分領域中，冷鏈屬于增長較快的賽道。

專注冷鏈下沉市場的華鼎，抓住食品冷鏈物流的風口，在這個萬億級市場里肆意狂奔，正用實力刷新屬于自己的新高度！

目前，華鼎冷鏈已經在全國布局18個省級倉儲中心、倉儲總面積30萬平方米，以及15000＋輛冷鏈運輸車輛和2470條干支線路，串聯起了覆蓋全國83%以上縣鄉區域的冷鏈物流網絡，對于搭建社會化冷鏈協同網絡具有重要意義。

放眼全球，全球最大的供應鏈企業——美國Sysco，目前市值達665億美元。華鼎立志要做“中國的凍品Sysco”。

雖然如今的冷鏈市場發展很快，但巨大需求背后，行業履約配送仍然面臨著“散、小、亂、差”的難題，用戶經常會遇到溫度斷鏈、裝貨難、成本高、卷款潛逃等風險，整體行業環境令人擔憂。

“針對這些行業痛點，華鼎在過去的4年時間里精心謀劃，面向全國布下了三張大網：

地網，是指華鼎在全國布局的18個倉儲中心，已覆蓋全國83%的縣鄉，每個倉覆蓋半徑大約350公里，這也是華鼎的云倉網;

天網，則是指華鼎投入近3億元研發的SaaS平臺;

物網，則在產業端，如澄明工業園以及內部的各生產廠家，其他地方合作的廠家，還有下沉的渠道客戶，前端的銷售關系，這些資源都構成了華鼎的物網。

華鼎的努力和投資使得他們成為了行業內領先的一站式冷鏈服務提供商?，F在，他們能夠通過地網、天網和物網的協同作用，為客戶提供全方位的供應鏈解決方案，幫助他們實現業務增長和價值創造。

除此之外，未來華鼎會更加重視服務的精細化。王君用一個生動的例子闡述了這種“精細化”：

例如，對于服務過的每一家門店，華鼎都可以提供該門店所有商品庫存的周轉提醒，提升庫存周轉率。比如說庫存里有1000箱牛肉切片，而門店的消耗能力是一個月500箱，假如門店此時還想要進貨，華鼎會建議訂貨暫緩;假如門店一個月消耗牛肉切片的能力是1000箱，然而庫存里只剩下100箱，華鼎會提醒其趕緊補貨。

這種數字化精準服務，是華鼎的核心競爭力之一，華鼎自成立以來，信息化研發團隊一直保持在150—200人左右，已投入將近3億元來持續提升信息化水平，來為客戶提供數據支撐。”

“未來借助科技能力不斷提升服務體驗水平，仍然是華鼎重點深挖的方向”，王君說。

冷鏈市場未來前景廣闊

冷鏈行業正在迎來一個高速發展的黃金十年。面對這個萬億規模的大市場，對于中國物流冷鏈將要走向何方，王君有自己的冷靜判斷。

他認為如今中國的冷鏈物流，隨著國家各項政策的扶持和消費趨勢的推動，未來必將大放異彩，消費轉型、渠道下沉、政策加碼等因素都將推動中國冷鏈物流的升級。

數據顯示，2021年我國冷鏈市場規模達到了4000億元，未來三年內預計將增加至5500億元。這說明冷鏈物流仍有很大的上升空間，未來將是一個擁有廣闊發展前景的市場。

一方面，消費者對高品質生活的要求和健康意識的提高，將促使冷凍食品從初級原材料向半成品和成品轉移，同時冷凍食品也能更好地保障食品安全。

另一方面，冷鏈物流市場的扁平化趨勢也在推進，這將有助于提升物流效率和降低成本。由此可見，中國冷鏈物流的前景無限，既有巨大機遇，也面臨著巨大挑戰。

正是出于對未來中國冷鏈行業趨勢的精準判斷，2024年華鼎謀劃的這盤“大棋”才更加運籌帷幄，高瞻遠矚。

數字化是高質量發展關鍵

華鼎經過了前期的積累，目前的基礎設施可以送達全國2000個區縣，服務餐飲終端門店數量已超160000+，如此龐大的數量，想要完成所有訂單，靠人工顯然已經不可能實現，也在倒逼華鼎進行信息化升級。

而且隨著能服務的門店越來越多，華鼎的服務標準也會越來越高，信息化管理對于未來的華鼎來說必將如虎添翼。

“2024將是華鼎重要的轉型年，我們需要讓越來越多的客戶知曉，華鼎不僅僅是做冷鏈倉配服務。隨著科技創新力量的增強，將助推動冷鏈物流擺脫傳統的運行方式，向智能化、科技化、自動化方向轉型升級，未來華鼎冷鏈將持續投身數字化賦能，引領和推動物流冷鏈行業駛入高質量發展快車道?！边@是王君對2024年華鼎的戰略定位的闡述。

在戰略方面，2024年華鼎會堅持兩個“方向”不動搖：

一是持續不斷擴大規模，預計到2026年，華鼎能實現2800個縣域的全覆蓋，同時華鼎也提出5年實現營收百億的目標，這個目標，有望在2027年提前完成。

二是不斷提升服務能力，在不斷做好精細化和個性化服務的同時，也讓客戶知曉華鼎不僅做倉配，接下來還會主動推進華鼎商家端，在這個過程中通過AI大數據生成客戶的月度服務報告，從而讓其更加直觀感受到華鼎倉配之外更強大的能力。同時華鼎的數字化管理也可以幫助客戶合理統籌物控人員數量，節省人工，這一切在未來都要實現。

此外，一個團結協作的團隊對于華鼎來說至關重要，目前華鼎已擁有1000多名優秀員工在各自的崗位上枕戈待旦，“天、地、物”加上“人”，構建了一個完整的發展優勢鏈。

集齊了天時地利人和的華鼎

2024 聚勢·啟新

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